Khóa học đầu tư forex cho người mới bắt đầu sẽ trang bị kiến thức sâu rộng về thị trường ngoại hối qua chương trình học Forex bài bản từ cơ bản đến nâng cao. Những bài học forex về cách tự mở tài khoản và chọn thời điểm giao dịch phù hợp sẽ giúp bạn trang bị cho mình được một kế hoạch hoàn thiện

Với 13 giờ học tại nhà là bạn đã có thể thành thạo các kỹ năng Excel từ cơ bản tới nâng cao. Bạn sẽ nắm được thành thạo các thao tác, thủ thuật áp dụng cho cả Excel 2007, 2010, 2013, 2016, 2019. Khóa học thiết kế theo phương pháp L.I.P.E, cung cấp đầy đủ giáo trình từ lý thuyết đến các bài thực hành sau mỗi bài, các bài kiểm tra sau từng chương và bài thi hết khóa học, giúp học viên trau dồi kỹ năng ngay sau khi học. Khóa học bao phủ toàn bộ các vấn đề trong Excel. Học viên được tham gia cộng đồng học viên Excel, trao đổi thảo luận trực tiếp với giảng viên trên diễn đàn. Khóa học như một cuốn sách tra cứu các thủ thuật, cách giải quyết các vấn đề gặp phải trong Excel

Kiến thức cơ bản cho người mới bắt đầu tìm hiểu về lĩnh vực an ninh mạng, bao gồm: Tầm quan trọng của việc bảo vệ thông tin cá nhân và thông tin của tổ chức trên mạng. Nhận diện những kẻ tấn công mạng. Tấn công mạng, khái niệm và các kỹ thuật. Cách bảo vệ dữ liệu và sự riêng tư trên không gian mạng. Con đường nghề nghiệp trong lĩnh vực an ninh mạng. Khóa học bao gồm các bài. Lab thực hành minh họa.

Có một thực tế đó là trong số các nhân viên nghỉ việc thì có hơn 75% nhân viên xin nghỉ vì người quản lý, lãnh đạo của họ. Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để có thể hiểu được suy nghĩ, mong muốn của cấp dưới, phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân trong phòng, làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình thật hợp tình hợp lý mà vẫn có thể khơi lên được sự quyết tâm và tình nguyện gắn bó của nhân viên, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…

Khóa học do giảng viên Manny Trần - chuyên gia sản xuất đào tạo âm nhạc EDM sẽ hướng dẫn bạn kiến thức nền tảng và những kỹ thuật cơ bản nhất về sản xuất nhạc EDM, cùng với đó là những mẹo lựa chọn công cụ, thiết bị và phần mềm sáng tạo nhạc cơ bản, phù hợp với các bạn lần đầu học làm nhạc điện tử, người mới học cách soạn nhạc điện tử EDM.

Khoá Học Thiết Kế Website Từ Cơ Bản Đến Nâng Cao giúp tạo được website bán hàng ngay tức thì với bộ kiến thức thiết kế web từ cơ bản đến nâng cao. Khoá học thiết kế web sẽ giúp bạn phân tích hệ thống, điều hướng thiết kế và xây dựng Website bán hàng, tin tức,...phù hợp với độ khó cao.

Tuyệt Chiêu Đàm Phán trang bị cho bạn khả năng thuyết phục và lôi cuốn sự chú ý của người khác. Tăng cường khả năng kết nối và xây dựng mối quan hệ với bất kỳ ai bạn muốn

Trong bat ky möt doanh nghiep hay to chrc nao deu tön tai nhüng mau thuän- Xung dột. Nhüng mau thuän - xung dột nay chua hán hoàn toàn có tác đông tiêu cuc đên doanh nghiệp bới nó chinh là nguôn gôc cùa moi su phát triên. Việc quàn lý sao cho múc đột mâu thuăn-xung dột trong doanh nghiệp à mức tuong đoi, vira duy tri môi truòng làm việc thân thiện, vira tạo đông lyc phát triên bån thân cho mói thânh viện là một vân dê duoc các doanh nghiệp lru tâm tim kiêm giäi pháp Khóa hoc Ký Năang Quán Lý Mau Thuan - Xung Bột" của viện Masterskills cung câp cho hoc viên các kiên thúc và ký năng phân tich tim ra bàn chât, các nguôn gõc và hậu quà xung đột cùa cá nhân trong tô chức, đánh giá và kiêm soát bàn thân trong viêc giài. quyet xung dot, the hiện ky nāng mem déo va hiệu qua trong giai quyêt xung đột nhóm & Quan ly quan hë cua to chuc

De dat duoc thành công trong môt du án, kê hoach, hay xa hon là su thành cong cùa cà một công ty, doanh nghiệp là su đóng góp công súc cua råt nhiều nguoi. Dac biêt, là của nguroi länh đao. Nguoi lānh đao nhóm së là những nguòi dan đuong, chi lôi, xác dinh các muc tiêu ro ràng đê giúp nhân viên thuc hiện đúng huóng. Thiét lâp ra những quy täc cân thiét đê có thê diêu hänh đội ngü nhân viên của minh một cách hoàn hào nhát, huớng dén những két quà đã đat ra. Nâng cao ký năng länh đạo nhóm së mang đến những thành công nhất dinh, anh huong đén su phát trien của công ty, doanh nghiêp.

Dam phán, thuong luong là môt phân trong cuộc sông hăng ngày nhung trong kinh doanh lai đóng vai trò cuc ký quan trong đói vói thành bai của môt to chuc - Làm thé nào de ban chinh phuc nhüững khách hàng khó tinh, yêu sách, muon kiem soát ban? -Lam thé nào đe ban thuyét phuc länh đạo, đòng nghiep đồng hành vói ban thuc thi muc tiêu công ty? - Làm thê nào sau moi lán thuong luong, ban đê lai ân tuong sâu såc và kiên tao moi quan hê làm än bén vững? De thành công trong công viêc và cuộc sông, ngoài bàn inh, tài năng, su nhay cam và dôi chút may măn, môt yêu to quan trong không thê thiều đé đat đên thành cong chinh là ký năng đàm phán. Một nguoi có ký năng đàm phán giði phài là nguoi mém děo nhu ngon co và cüng phäi cúng răn nhu một khói đá. Vua lich su lăng nghe, song đong thôi cũng phâi biểt tranh luận, thuyét phuc. Khóa hoc "Ký Näng Đàm Phán & Thuong Luong" tai Viên MasterSkills së giúp ban thành công hon trong việc đàm phán thuong luong vói đôi tác trong cuộc sóng, cüng nhu kinh doanh, rut ngan thoi gian, tiét kiệm tiên bac cüng nhu kháng dinh bàn thân và thuong hiêu cá nhân.

Trong công việc cũng như cuộc sống hàng ngày chúng ta sẽ không tránh khỏi những khi bất hòa. Điều cần thiết là phải làm thế nào để giải quyết xung đột một cách nhanh chóng, hợp lý và liên kết mọi người lại cùng hướng về một mục tiêu. Xung đột chưa hẳn hoàn toàn có tác động tiêu cực mà ngược lại nó sẽ trở thành động lực thúc đẩy sự phát triển cho cá nhân và doanh nghiệp nếu như biết cách quản lý xung đột. Chính vì vậy, kỹ năng quản lý & giải quyết xung đột là điều cần thiết với mỗi cá nhân cũng như nhà quản lý doanh nghiệp. Xung đột có 2 chức năng chính là xây dựng và phá vỡ. Xung đột sẽ chỉ thực hiện chức năng xây dựng nếu như chúng ta biết quản lý chúng. Giải quyết xung đột đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo cụ thể, khả năng giải quyết vấn đề và kỹ năng ra quyết định.

Herb Cohen từng viết: “Thế giới là một bàn đàm phán khổng lồ và muốn hay không, bạn là một người tham dự. Bạn càng đàm phán giỏi bạn sẽ càng nhận được nhiều hơn, cho dù đó là tiền tài, danh vọng, hạnh phúc hay tình yêu”. Như vậy, có thể nói rằng Kỹ năng đàm phán thương lượng là một kỹ năng quan trọng bậc nhất trong giao tiếp của con người. Trên thương trường, ngoài bản lĩnh, tài năng, sự nhạy cảm và đôi chút may mắn, yếu tố quan trọng không thể thiếu để đạt đến thành công chính là kỹ năng đàm phán. Đàm phán là một phương cách gắn kết nhằm thỏa mãn vấn đề đặt ra trong mối quan hệ hơn là sự mặc cả, bởi nó cần sự thấu hiểu và hợp tác, thỏa thuận giữa hai bên. Nếu bạn muốn thành công hơn, hạnh phúc hơn, giàu có hơn, hãy trang bị, rèn luyện cho mình kỹ năng đàm phán mỗi ngày để mình sẽ không bị rơi vào thế “gươm tuốt vỏ, nỏ giương dây”. Chương trình đào tạo khóa học “Kỹ năng Đàm Phán Thương Lượng – Negotiation Skills” sẽ chia sẻ với Anh/Chị những điều trên.

Khóa học kỹ năng làm việc nhóm của iRTC được thiết kế bởi những chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm học viên hiểu được tầm quan trọng của làm việc nhóm, biết được kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng đội nhóm cũng như phát huy năng lực của đội nhóm hiệu quả và năng xuất nhất. “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì phải đi cùng nhau” là câu nói nổi tiếng của Warren Buffet đã cho ta thấy được sức mạnh và tầm quan trọng của sức mạnh của làm việc nhóm. Không khó để nhận ra hầu như các nhà tuyển dụng ngày nay luôn quan tâm tới kỹ năng làm việc nhóm của ứng viên ở hầu hết các vị trí tuyển dụng. Khóa học kỹ năng làm việc nhóm của iRTC sẽ giúp học viên hiểu rõ về tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm cũng như những cách thức để có thể làm việc nhóm hiệu quả.

Đàm phán là gì? Đàm phán thương thuyết là một phương pháp mà hai hay nhiều người cùng giải quyết những khác biệt. Một cuộc đàm phán thành công khi các bên đạt được thỏa thuận, giải quyết được các mẫu thuẫn trong khi tránh được các tranh cãi và tranh chấp giũa các bên. Những kỹ năng cần thiết để đem lại cuộc đàm phán hiệu quả được gọi chung là kỹ năng đàm phán thương lượng. Có thể thấy những người thành công trong cuộc sống và công việc đều có một điểm chung đó chính là có khả năng đàm phán giỏi. Kỹ năng này sẽ giúp họ làm việc hiệu quả hơn, làm việc với khách hàng tốt hơn, kiếm được thu nhập cao hơn,… Người đàm phán giỏi là người biết khi nào cần mềm dẻo, khi nào cần cứng rắn, biết cách lắng nghe, biết cách tranh luận và thuyết phục và, biết cách phản ứng với bất ngờ và tận dụng những cơ hội trong cuộc đàm phán. Tuy nhiên, phần lớn mọi người không phải là một nhà đàm phán bẩm sinh. Và tin tốt là khả năng đàm phán có thể được trau dồi và cải thiện thông qua giáo dục và thực hành. Các chuyên gia tại iRTC đã nghiên cứu và xây dựng khóa học kỹ năng đàm phán thương lượng chuyên nghiệp để giúp người học có thể hiểu rõ về đàm phán thương lượng trong kinh doanh, biết cách phản ứng với những bất ngờ và cơ hội khi đàm phán và đặc biệt là biết cách chuẩn bị cho cuộc đàm phán. Khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ thành công hơn trong những cuộc đàm phán thương lượng với đối tác và khách hàng, nhận được nhiều lợi thế hơn trong cuộc sống và kinh doanh, tiết kiệm thời gian và tiền bạc, khẳng định thương hiệu cá nhân.

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể: Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới; Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Trong nhung näm gán đay, vai trò của Giám đốc Tài chính (CFO) tai các doanh nghiệp trên thé giói dä phát triến từ chúc năng kế toán và kiếm soát tài chính truyén thóng đén việc trở thành nguoi đóng hành quan trong của CEO. Trên thyc té, nhiéu CFO thành công sau đó đă trờ thành CEO. CFO thoi hiện đại dugc giao nhiệm vu quan trong trong việc xây dung và hỏ tro chién lugc kinh doanh của tó chúc. CFO së tham gia sâu vào việc hoạch dinh các chính sách và các chién lugc tài chính, dóng thoi xây dung ké hoạch tài chính cho hoat dong của doanh nghiệp. Ở thới diếm khüng hoàng và suy thoái kinh té hiện nay, giữa những khó khän tài chính ở cà môi truong kinh tế vi mô län trong pham vi doanh nghiệp, CFO có vai trò quyét dinh trong chien lugc kiếém soát dòng tién, quan tri rùi ro, tüng budc hố trg doanh nghiệp vugt qua khüng hoàng. Có thé nói, công viec cua một CFO thời dại mói vua da diện, vừa thách thúc nhung cúng rát dáng làm, dáng cóng hién. Dé dáp úng những yêu cáu ngày càng khåt khe trong việc quan lý cấu trúc tài chính và giám sát hiệu quà tài chính của một CFO hiện dai, Tó chứúc Gião dục Dào tạo PTI da phát trién chudng trinh dào tgo "CFO- Giám dôc Tai chinh chuyên nghiệp" dua trên nhung nghiên cúu hoc thuật chuyên sâu và kinh nghiệm có duoc tù thuc tiên. Chuong trinh cung cap nén tång thuận lgi giúp nguöi học tiép thu khói lugng lớn kién thúc chuyên ngành và ký năng cán thiét của một CFO, dóng thời trųc tiép thåo luan cung các chuyên gia, ban hoc vé nhiếu van dé duong đai liên quan dén chú đé tài chinh doanh nghiệp.

Một đội ngũ không được quản lý hiệu quả có thể gây lãng phí đến 60% tổng thời gian dành cho công việc. Thường các đội nhóm không hoàn thành mục tiêu do không làm rõ mục đích chung, vai trò các thành viên không rõ ràng tạo ra sự thiếu trách nhiệm, công tác quản lý và lãnh đạo không đạt hiệu quả. Để đội ngũ đạt hiệu suất cao, người lãnh đạo/trưởng nhóm cần có các kĩ năng, kiến thức cần thiết để điều hành và tập hợp tất cả năng lực và kinh nghiệm của các thành viên nhóm thành một khối sức mạnh gắn kết. Phương châm của người lãnh đạo/quản lý đội nhóm là triển khai công việc nhanh gọn, đưa ra các quyết định đúng, thúc đẩy ngọn lửa làm việc sáng tạo cho đội ngũ để mang lại kết quả vượt trội. Chương trình đào tạo Quản Lý Và Lãnh Đạo Đội Ngũ do PTI thiết kế và biên soạn sẽ giúp các nhà quản lý phân tích tính đặc thù và hoạt động của đội ngũ, từ đó áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp để xây dựng và duy trì đội ngũ làm việc với hiệu suất cao.

Sự thực hiển nhiên là không ai muốn điều này xảy ra trong công việc kinh doanh. Đàm phán là một phần trong cuộc sống hằng ngày nhưng trong kinh doanh lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với thành bại của một tổ chức. Không có cách gì để có thể khất lần một cuộc cạnh tranh trên bàn đàm phán cả. Ở đây, chúng ta – mỗi doanh nghiệp buộc phải thắng, ở đây, không thể nhân nhượng được nếu chúng ta muốn trở thành một nhà kinh doanh giỏi! Chìa khóa của một nhà đàm phán, thương lượng giỏi là khả năng chuẩn bị, có nhiều chiến thuật rõ ràng, tìm đòn bẩy, cách giải quyết WIN – WIN và kết thúc có hậu. Vấn đề sống còn là nghệ thuật kết hợp những kỹ năng và phương pháp linh hoạt. Các chuyên gia của PTI sẽ định nghĩa về nghệ thuật đàm phán qua khóa học “Nghệ thuật đàm phán & thương lượng” rất ngắn gọn như sau: “Đàm phán giỏi là người đàm phán tự do phát huy ra các giá trị của mình, của công ty mình và tìm mọi cách bán cái giá trị mà mình cho là xuất sắc nhất trong tập hợp các giá trị mà mình và công ty mình sở hữu”

Quản lý tài chính cá nhân là một trong những việc quan trọng nhất của cuộc sống mỗi người. Nhưng một thực tế ở Việt Nam, có rất ít người nghĩ đến việc quản lý tiền của mình như thế nào vì “Quản lý tài chính cá nhân” chưa bao giờ được thiết kế giảng dạy ở các cấp học. Và bạn có biết, một trong những bí quyết làm giàu của các đại gia, tỷ phú là họ biết cách quản lý tài chính tốt?

Trong bất kỳ một doanh nghiệp hay tổ chức nào đều tồn tại những mâu thuẫn – xung đột. Những con người khác nhau với những mục đích và lợi ích khác nhau có thể dẫn đến xung đột. Khi xung đột không được giải quyết hay giải quyết không thỏa đáng sẽ đẩy doanh nghiệp vào tình trạng hỗn loạn, kém hiệu quả. Vì vậy, kỹ năng giải quyết xung đột trong tổ chức sẽ giúp cho các thành viên từng bước hóa giải những xung đột mang tính đối kháng thành một góc nhìn chung mang lại lợi ích toàn diện cho doanh nghiệp. SIC gửi đến quý doanh nghiệp chương trình “Kỹ năng giải quyết xung đột” được SIC thiết kế, xây dựng nhằm đem đến cho những nhà lãnh đạo, quản lý nghệ thuật để sống chung với xung đột, phòng ngừa xung đột giải quyết khi có mâu thuẫn , xung đột và quản lý những xung đột đó vẫn tồn tại để phát triển.

Là chủ doanh nghiệp truyền thống, người đang kinh doanh Online mà chưa biết tới Video quảng cáo. Bạn đang bỏ lỡ một vũ khí tối thượng giúp bạn thu hút và tăng tỷ lệ chốt đơn hàng cao nhất hiện nay vì: KHÁCH HÀNG THÍCH XEM HƠN ĐỌC! Lý do khiến các thông điệp nội dung sử dụng phương tiện chỉ có chữ (text) và hình ảnh của bạn giảm tương tác và kém hiệu quả. TIN THÌ MỚI MUA! Với Video bán hàng khách hàng tận mắt chứng kiến tính năng, công dụng sản phẩm, họ tin hơn và vì thế họ dễ dàng mua hàng hơn. KHÔNG CẢM XÚC THÌ ĐỪNG BÁN HÀNG! Khách hàng mua hàng chủ yếu dựa trên cảm xúc. Hiện tại Video là công cụ tốt nhất gây ấn tượng mạnh tạo cảm xúc cho người mua. TRĂM ĐỌC KHÔNG BẰNG MỘT THẤY ! Một người chỉ ghi nhớ được 10% những gì họ nghe thấy, 30% những gì họ nhìn thấy nhưng đạt tới 70% những gì họ vừa nghe thấy vừa nhìn thấy. Làm thế nào để Khai thác MỎ VÀNG TRÊN INTERNET, hô biến 1 video thông thường thành 1 video biết thu hút, biết thuyết phục, biết bán hàng? Hiểu được những điều này, SIC đã cho ra đời khóa học “VIDEO MARKETING” với phương pháp giảng dạy kết hợp lý thuyết, ví dụ và các bài tập thực hành để giúp Bạn biết cách sử dụng làm Video trong kinh doanh thành công.

Khoá học “Kỹ năng đàm phán kinh doanh” do SIC thiết kế và đào tạo giúp bạn hiểu về tiến trình đàm phán, sử dụng điêu luyện các kĩ thuật đàm phán, khai thác tối ưu hiệu quả các nhân tố ảnh hưởng trong đàm phán, giúp bạn trở thành một chuyên gia đàm phán kinh doanh, đem lại những hợp đồng giá trị lớn cho doanh nghiệp.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC: Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm phán trong kinh doanh; Nắm bắt được quy trình và các nguyên tắc thương lượng nhằm đạt mục tiêu và thiện cảm Biết cách chuẩn bị các thông tin và dữ liệu cần thiết nhằm đảm bảo thắng lợi trong cuộc thương lượng Vận dụng các kỹ thuật tâm lý trong đàm phán thương lượng, thuyết phục Học cách đọc tâm lý bên kia trong quá trình thương lượng Linh hoạt và sáng tạo trong các tình huống thương lượng Tối ưu những yếu tố ảnh hưởng trong đàm phán và thương lượng Hiểu được các hình thức thương lượng và vận dụng sáng tạo các kỹ năng, nghệ thuật, phương pháp, kỹ thuật thương lượng vào thực tế nhằm đạt kết quả cao;- Nắm bắt được các quy trình trong thương lượng và đàm phán cũng như những kỹ năng thương lượng đàm phán thiết yếu;

Sự thực hiển nhiên là không ai muốn điều này xảy ra trong công việc kinh doanh. Đàm phán là một phần trong cuộc sống hằng ngày nhưng trong kinh doanh lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với thành bại của một tổ chức. Không có cách gì để có thể khất lần một cuộc cạnh tranh trên bàn đàm phán cả. Ở đây chúng ta – mỗi doanh nghiệp buộc phải thắng, ở đây không thể nhân nhượng được nếu chúng ta muốn trở thành một nhà kinh doanh giỏi! Chìa khóa của một nhà đàm phán, thương lượng giỏi là khả năng chuẩn bị, có nhiều chiến thuật rõ ràng, tìm đòn bẩy, cách giải quyết WIN – WIN và kết thúc có hậu. Vấn đề sống còn là nghệ thuật kết hợp những kỹ năng và phương pháp linh hoạt. Các chuyên gia của PTI sẽ định nghĩa về nghệ thuật đàm phán qua “Khóa học nghệ thuật thương lượng và đàm phán” rất ngắn gọn như sau: “Đàm phán giỏi là người đàm phán tự do phát huy ra các giá trị của mình, của công ty mình và tìm mọi cách bán cái giá trị mà mình cho là xuất sắc nhất trong tập hợp các giá trị mà mình và công ty mình sở hữu”

Trong quá trình kinh doanh, để đạt được bất kỳ một thoả thuận nào đều cần đến các buổi đàm phán thương lượng. Vậy làm thế nào để tối đa hóa khả năng đạt được một thỏa thuận? làm thế nào để đạt được một thỏa thuận phát huy được hết mục đích của nó? Đây chính là câu hỏi thách thức cho các buổi đàm phán thương lượng. Thấu hiểu tầm quan trọng cũng như sức ảnh hưởng của vai trò đàm phán thương lượng, KAS Training & Coaching đã hệ thống và thiết kế chương trình đào tạo “Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng” Được thực hiện bởi đội ngũ giảng viên là các chuyên gia đã từng học và làm việc tại nước ngoài và đã, đang làm việc ở các vị trí như chuyên gia huấn luyện bán hàng, quản lý bán hàng, giám đốc bán hàng, giám đốc điều hành cho các tập đoàn đa quốc gia trong và ngoài nước. Với chương trình đào tạo đặc thù này, người học sẽ được trang bị các kỹ năng về hình thức, quy trình, … nhằm khai thác tối ưu hiệu quả của những yếu tố ảnh hưởng trong đàm phán và thương lượng.

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể: – Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm phán trong kinh doanh; – Hiểu được các hình thức thương lượng và vận dụng sáng tạo các kỹ năng, nghệ thuật, phương pháp, kỹ thuật thương lượng vào thực tế nhằm đạt kết quả cao; – Nắm bắt được các quy trình trong thương lượng và đàm phán cũng như những kỹ năng thương lượng đàm phán thiết yếu; – Vượt qua được những rào cản và khai thác tối ưu hiệu quả của những yếu tố ảnh hưởng trong thương lượng và đàm phán; – Phát huy sức mạnh tập thể trong thương lượng và đàm phán.